Beschreibung
Der Six Sigma Green Belt E-Learning Kurs richtet sich an Fachkräfte im mittleren Management. Als Green Belt qualifizierte Teammitglieder nehmen Sie aktiv an Six Sigma Projekten teil und können kleinere Projekte eigenständig leiten. Der Kurs vermittelt Ihnen tiefgreifendes Know-how über die strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Lean Six Sigma und statt Sie mit einem breiten Arsenal an Werkzeugen und Methoden für die systematische Prozessverbesserung aus – Unsere Inhalte sind ASQ Six Sigma Body of Knowledge konform.
Lerninhalte
- Six Sigma Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
- Der DMAIC Zyklus: Das Projektmanagement in Six Sigma
- Die Project Charter Tools: Business Case Berechnung, SIPOC, VOC,
- Lean Tools: Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
- Kreative Tools: Brainstorming, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit
- Risikomanagement: Die FMEA-Analyse, Risikobewertung und -vermeidung
- SSCD: ProcessSIM®: Unser Six Sigma Planspiel; realer Business Case
- Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
- Statistik und Analyse: Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
- Statistische Tools in Minitab/Excel
- … und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
Lernabschnitte
Einleitung: Six Sigma das Konzept
- Einführung
- Aufbau einer Six Sigma Organisation
- Rollen in Six Sigma Organisationen
- Verwandte Problemlösungsmethoden
- Six Sigma Ebenen
- Ebene 1 Mindset
- Ebene 2 Projektmanagement DMAIC
- Ebene 3 Lean
- Ebene 4 Statistik
Define-Phase
- Übersicht
- Voice of the Customer (VOC)
- Quality Function Deployment
- Projektauswahl-Methoden
- Brainstorming
- Paarweiser Vergleich
- Kraftfeldanalyse
- Problem- & Zielbeschreibung
- Projektumfang eingrenzen (SIPOC)
- Projekt Charter
- Projektmanagement-Plan
- Kennzahlen
Measure-Phase
- Übersicht
- SWIM-Lane
- Value Stream Mapping
- Makigami
- IST-Daten aufnehmen
- Balanced Score Card
Analyze-Phase
- Übersicht
- Strukturierte Problemlösungsmethoden
- Generelle Vorgehensweise
- 5x-Warum-Methode
- Ursache-Wirkungsanalyse
- Risikoanalyse: FMEA
- SWOT Analyse
- Statistische Analysemethoden
Improve-Phase
- Übersicht
- Lösungen identifizieren, bewerten und auswählen
- Poka Yoke
- 5S-Workshop
- 8D / 7Step
Control-Phase
- Übersicht
- Implementierungsplan umsetzen & Go-Live Support
- Standardvorgaben – Sit-In (SOP)
- Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten (RACI)
- Grafische Datenanalyse
- Projektwirksamkeit & -wirtschaftlichkeit verifizieren
- Lessons Learned und Projektabschluss feiern
Statistische Grundlagen
- Grundbegriffe und Basiswissen
- Verteilung: Grundlagen
- Stetige Verteilungen: Normalverteilung
- Diskrete Verteilungen
- Konfidenzintervall, Konfidenz- und Signifikanzniveau
- Stichprobengröße
- Wahrscheinlichkeiten – Multiplikations- und Additionssatz
Prozessfähigkeit
- Grundlagen: Maschinen – und Prozessfähigkeit
- Prozessmodelle
- Überwachung der Prozessfähigkeit
- Kennzahlen der Prozessfähigkeit und -leistung
- Berechnung der Prozessfähigkeit in Minitab
Prozessregelkarten
- Grundlagen: Prozessregelkarten
- Verschiedene Prozessregelkarten
- Virtuelle Auswertung einer Prozessregelkarte
- Erstellen einer Regelkarte
- Prozessregeklarten für attributive Merkmale
- Erstellung einer attributiven Prozessregelkarte Minitab
- Precontrol Prozessregelkarte
Korrelation und Regression
- Grundlagen: Korrelation und Regression
- Lineare Regressionsanalyse
- Anwendung: Lineare Regressionsanalyse
- Logistische Regressionsanalyse
- Anwendung: Logistische Regressionsanalyse
Weitere Informationen
Inhaltliche Voraussetzungen: Keine
Technische Voraussetzungen: Internetfähiges Endgerät und Internetverbindung
Bearbeitungsdauer: Ca. 35 Stunden
Zugang zum Kurs: 12 Monate
Alle zusätzlichen Übungsmaterialien, Templates und sonstige Hilfsmittel sind im Preis enthalten
Preise zzgl. 19% MwSt.
Bitte beachten Sie, dass wir nicht die American Society for Quality (ASQ) sind. Wir folgen aber dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
